Tipp für KMU: Mit Controlling die Wirtschaftlichkeit stärken

Jedes Unternehmen sollte einen Überblick über seine Unternehmens- und Finanzkennzahlen haben. Nur dann können Marketingbudgets ermittelt, Investitionsentscheidungen getroffen oder auch Ziele mit den Mitarbeitern abgestimmt werden. Ein sinnvoll eingesetztes Controlling für Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) unterstützt die Unternehmensführung hierbei. Denn es liefert die maßgeschneiderten Kennzahlen und warnt vor Risiken.

Die wichtige Rolle der Buchhaltung

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Für viele Unternehmen spielen Marketing und Vertrieb oftmals die entscheidende Rolle – das Tagesgeschäft steht im Vordergrund. Was dabei leider vielfach vernachlässigt wird, ist die Buchhaltung. Dabei leiten sich nur aus der Buchhaltung die wichtigen Daten ab, aus denen Unternehmensentscheidungen getroffen werden können. Bereits einfache, aber konsequent gelebte Prozesse, sowie die monatliche oder quartarlsweise Durchsprache der Unternehmenskennzahlen erhöhen die Transparenz und verhindern das Übersehen von Risiken. Speziell für kleine und mittlere Unternehmen gibt es heutzutage mehrere Möglichkeiten, das Ziel eines effizienten Controlling mit überschaubarem Aufwand zu erreichen.